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Mayumi Yamada

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社長が社員に気持ちよく指示できる方法

JUGEMテーマ:ビジネス


経営者の方々と勉強会を行いました。
第58回目です。 


勉強会の名前は、
我楽多結クラブ(がらくたゆいくらぶ)
といいます。


「繁盛する仕組み作りのマーケッター、そして
儲かるホームページ作成(福岡市)のプロ
アムプランの田中宏之氏」


福岡を中心に人材育成研修をしている
「熱血マナー講師の山田真由美」
との

コラボレーション経営者勉強会です。
 

今回のテーマは
『社長が社員に気持ちよく指示できる方法』です。





「社員が指示通りに動かないのはなぜでしょう?」
とみなさんに質問すると

「伝えきれていない」

「価値観が共有できていない」

「目的意識が共有できていない」

というように伝える社長側について問題がありそうです。

 

 

それでは”問題”とは一体何なのでしょうか?

”問題”と”課題”をごちゃまぜに

してしまっている人が多いように思います。

 

指示を出す社長が

何が問題で、何が現状で、何が課題なのか

ということをわかっていないと

指示された社員はわからないのです。

 

なぜなら

社長が、わかっていないからです。

 

「問題だ!問題!」と騒いだり

「問題意識を持て!」

と言われても

社員はわからないから

動けないのです。

 

それでは

社員が動ける指示には

何が必要なのか?

 

その能力を身につけるためには

どうすればいいのか?

というお話をしました。

 

 

 

《懇親会の話題》

 

《懇親会の話題》
「自分に気があると思うのはどんな時なのか?」
    男性1人ずつが答えて
    そして、他の男性と女性のジャッチをしました。
    特に少数意見には
    その理由が興味深かったです。

 

 

気の合う仲間と

美味しい食事

そしてテーマのある会話

最高のひとときでした。




ありがとうございます。

 

 

経営者勉強会「我楽多結クラブ」へのお問い合わせはこちら
posted by: smile-mayu | 経営者の勉強会 | 17:57 | comments(0) | trackbacks(0) | - | - |









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